– [Berättarröst] Lydia är VD för ett företag
som levererar livsförändrande sjukvårdstjänster.
Lydias utmaning?
Projektteam ägnar så mycket tid
att uppdatera och rapportera om planer för att säkerställa att projekt
levereras i tid och inom budget.
Copilot i Dynamics 365 Finance-portföljen
hjälper dem att slutföra arbetet snabbare och mer exakt
så att de kan uppnå sitt verkliga mål och
leverera så många framgångsrika
sjukvårdstjänster som möjligt.
Projektledaren Prakash leder ett nytt projekt
för Lamna Hospital
konfigurerar en öppenvårdstjänst i Jordan.
tar vanligtvis flera timmar
att samla in de första projektaktiviteterna
Inte längre.
Copilot tar ett projekt namn och beskrivning och
använder sedan sina kunskaper om liknande projekt
för att föreslå aktiviteter och deras varaktighet.
Prakash kan redigera, lägga till eller ta bort uppgifter,
göra uppgifter och ändra aktivitetsprofiler.
Copilot's gedigna rekommendationer har precis frigjort timmar
som han nu kan ägna åt att föra projektet framåt,
och leverera resultat snabbare.
Några veckor senare får Prakash en påminnelse om
att han behöver skapa en projektstatusrapport.
De här rapporterna ger ekonomi en viktig förståelse
för projektets fas,
men det tar flera timmar att generera, vilket bromsar framstegen.
Nu läser och analyserar
Copilot djupgående tjänsteutförandedata och -mått,
nuvarande, tidigare och förväntade finansiella transaktioner,
budget- och intäktsprestanda
samt framsteg i uppgifter för varje teammedlem.
Sedan skapas en tydlig rapport
som delar projektets hälsa,
risker och åtgärder, och ekonomisk status.
Prakash kan redigera rapporten och lägga till kommentarer.
Nu när en tydlig bild
av projektets tillstånd har skapats
för hans viktigaste intressenter inom finans och projektledning,
kan han ägna eftermiddagen åt att göra verkliga framsteg.
En annan utmaning som projektledare står inför är att
missa risker som orsakar förseningar i projektet.
Fördröjningar påverkar projektets framgång och lönsamhet.
Copilot är här för att hjälpa Prakash att undvika dem.
En morgon får han ett meddelande om att Lamna-projektet
har mycket höga kostnader och att
leveransen kanske måste pausas
om de inte får mer medel.
Precis som alla företag, när pengarna är slut,
kämpar de verkligen för att fortsätta leverera genomslagskraftigt arbete.
Copilot föreslår att Prakash löser problemet
genom att be Lamna Hospital om en förskottsbetalning.
Han samtycker, lägger till en förskotts begäran till kontraktet
och skickar en faktura för att begära betalningen.
Copilot hjälper inte bara projektledarna,
det hjälper även samlingsagenterna.
De ägnar sina dagar åt
att se till att de får de projektbetalningar
som krävs för att hålla verksamheten igång.
Direkt från Outlook
visar Copilot kunderna med utestående betalningar
och ger dem alla den information de behöver
för att skicka betalningspåminnelser.
Mindre tidsåtgång för att hitta informationen
och fler skyddade betalningar.
Copilot-funktionerna i Dynamics 365 Finance-portföljen
gör verkligen skillnad för Lydias företag.
Genom att ge teamet möjligheten att skapa mer realistiska planer
baserade på tidigare åtaganden
och att undvika potentiella problem,
uppnår de en högre resursutnyttjande,
fler leveranser i tid och mindre omarbete.
Den här kombinationen ökar vinstmarginalerna
och innebär att företaget kan ha en verklig påvekan,
leverera framgångsrika livsförändrande hälso- och sjukvårdstjänster.
(ljus musik)