- [旁白] Lydia 是一名 CEO，
她所服务的公司提供可改变他人生活的 医疗保健服务。
Lydia 的挑战是什么？
项目团队花费大量时间来更新
和汇报计划，以确保
按时和按预算交付项目，
Dynamics 365 Finance 项目组合中的 Copilot
可帮助他们更快、更准确地完成该工作
，以便他们能够实现其真正目标，
尽可能多地提供成功的
医疗保健服务。
项目经理 Prakash 正在负责
Lamna 医院的一个新项目，
即在约旦建立 门诊服务。
找到初始项目任务
通常需要数小时。
现在不需要了。
Copilot 接收项目 名称和说明
然后使用所拥有的类似项目的知识 ，
建议要执行的任务及其持续时间。
Prakash 可以编辑、添加或删除任务，
进行分配，以及 修改任务概要。
Copilot 的可靠建议 节省了几个小时
，现在他就可以专注于 推进项目，
更快取得进展。
几周后，Prakash 收到了一条提醒
，提醒他需要创建 一个项目状态报告。
这些报告可以让财务人员更好地了解 项目阶段，这非常重要
，
但报告需要几个小时才能完成，会 减慢进度。
现在，Copilot 会读取和深入分析
服务执行数据和指标，
当前、过去和预计的 财务交易、
预算和营收表现，
以及每个团队成员 的任务进度。
然后，它会生成一个清晰的报告
，在其中共享项目运行状况、
风险和缓解措施， 以及财务状态。
Prakash 可以编辑该报告 并添加任何注释。
现在，他已经为关键财务和项目 管理利益干系人
创建了 准确
的项目状态报告
就可以将下午的时间花在 取得真正的进展上。
项目经理面临的另一个挑战是
缺少导致项目延迟的风险。
延迟会影响项目 成功和盈利能力。
Copilot 可帮助 Prakash 避免延迟。
一天早上，他收到一条 通知，指出 Lamna 项目
的成本非常高，
如果他们未获得更多资金
则可能需要暂停交付
与任何业务一样，当资金不足时，
他们很难继续 交付有影响力的成果。
Copilot 建议 Prakash
通过要求 Lamna 医院支付预付金来解决此问题。
他认同这个建议，将预付金 请求添加到合同中，
并发送 请求付款的发票。
Copilot 不仅可以帮助项目经理，
还可以帮助托收代理。
他们的时间都花费在
确保收到
保持业务继续所需的项目款上。
在 Outlook 中，
Copilot 向他们显示客户的 未付款
，并向他们提供 发送付款提醒所需的
所有详细信息。
查找信息所花费的时间变得更少，
获得的款项变得更多。
Dynamics 365 Finance 项目组合中的 Copilot 功能
确实对 Lydia 的公司产生了重大影响。
通过支持团队 基于以前的参与情况
创建更现实的计划
，并避免潜在问题，
他们的资源 利用率提高了，
按时交付的任务变多了，需要返工的任务也变少了。
这种组合可提高利润，
意味着公司可能会产生真正的影响，
从而提供成功的、 可改变生活的医疗保健服务。
（欢快的音乐）