- [Narrateur] Voici Sarah, une acheteuse chez Spark Charge.
Chaque jour, Sarah et son équipe sont confrontées au défi
de passer en revue un grand nombre de demandes de modification
pour acheter des commandes qui proviennent de fournisseurs.
Ils doivent examiner les demandes,
identifier les implications en aval de ces demandes
et prendre des mesures rapides
avant que les modifications ne provoquent des problèmes pour leurs clients.
C’est beaucoup de travail.
Dynamics 365 Copilot
est sur le point de révolutionner ce processus.
Voyons voir.
Sarah se connecte à Dynamics 365 Supply Chain Management.
Elle se dirige directement vers l’approvisionnement
et accède à une vue prise en charge par Copilot
dans laquelle elle peut gérer les modifications apportées aux commandes confirmées.
Au lieu d’avoir à cliquer sur
chaque bon de commande individuel pour obtenir une mise à jour,
Copilot agrège toutes les modifications non examinées
et lui fournit immédiatement
une vue claire pour qu’elle l’examine.
Elle utilise les fonctionnalités de filtrage de Copilot
pour effectuer un zoom avant sur les modifications à faible impact.
Elle peut facilement les confirmer en une seule fois.
Ensuite, elle se tourne vers
les modifications qui auront des implications en aval.
Copilot a beaucoup fait pour
identifier l’impact
que chacune de ces modifications pourrait avoir sur les commandes en aval
, telles que les commandes de production, les commandes de travail de service ou de vente,
et où elles perturberaient
le plan d’exécution de la chaîne d’approvisionnement actuel.
Sarah souhaite savoir avec quel changement commencer.
Elle filtre l’affichage en se concentrant sur ceux
qui auront le plus d’impact
ou un impact sur les clients le plus rapidement.
Copilot va encore plus loin
et lui fournit des conseils actionnables
sur la façon d’aborder chaque modification.
Avec un plan clair à l’esprit,
elle commence à communiquer avec les fournisseurs
pour savoir où ils peuvent atténuer certains problèmes.
Avec la plupart des problèmes atténués,
elle contacte le responsable de l’approvisionnement ou le
planificateur de la chaîne logistique pour discuter de l’impact restant.
Ensemble, ils acceptent de lancer une nouvelle mise à jour de planification
pour le plan d’exécution
qui garantit que les attentes des clients sont toujours satisfaites.
Grâce à Copilot dans Dynamics 365 Supply Chain Management,
Sarah et son équipe économisent de nombreuses heures pour identifier
et résoudre les problèmes,
ce qui leur permet de concentrer leur attention
sur la gestion des changements essentiels.
Ils empêchent les interruptions d’approvisionnement de la chaîne d’approvisionnement
et terminent quotidiennement
avec l’assurance qu’ils fournissent le service dont leurs clients ont besoin.
Copilot dans Dynamics 365 Supply Chain Management,
votre assistant intelligent pour un achat efficace.