- [Narator] Faceți cunoștință cu Sarah, un cumpărător de la Spark Charge.
În fiecare zi, Sarah și echipa ei se confruntă cu provocarea
de a revizui numărul mare de solicitări de modificare
a comenzilor de achiziție primite de la furnizori.
Aceștia trebuie să revizuiască solicitările,
să identifice implicațiile în aval ale acestor solicitări,
și să ia măsuri rapide
înainte ca modificările să provoace probleme pentru clienții lor.
Este mult de lucru.
Dynamics 365 Copilot
este pe punctul de a revoluționa acest proces.
Să verificăm.
Sarah se conectează la Dynamics 365 Supply Chain Management.
Ea se îndreaptă direct către achiziții
și accesează o vizualizare acceptată de Copilot,
unde poate gestiona modificări ale comenzilor confirmate.
În loc să facă clic
pe fiecare comandă de achiziție separată pentru a obține o actualizare,
Copilot agregă toate modificările nerevizuite
și îi oferă imediat
o vizualizare clară pe care să o revizuiască.
Aceasta utilizează capacitățile de filtrare ale Copilot
pentru a privi mai îndeaproape modificările cu impact scăzut.
Poate confirma cu ușurință aceste lucruri dintr-o singură mișcare.
În continuare, ea își atrage atenția
asupra modificărilor care vor avea implicații în aval.
Copilot a efectuat un efort crescut
identificând impactul
pe care fiecare dintre aceste modificări l-ar putea avea asupra comenzilor din aval,
cum ar fi comenzile de producție, vânzările sau comenzile de lucru pentru servicii,
precum și locul în care ar perturba
planul curent de executare a lanțului de aprovizionare.
Sarah vrea să știe cu care schimbare să înceapă.
Ea filtrează vizualizarea focalizându-se pe cele
care vor avea cel mai mare impact
sau cel mai rapid impact asupra clienților.
Copilot a mers și mai departe
și îi oferă îndrumări concrete despre
modul în care trebuie abordată fiecare modificare.
Cu un plan clar în minte,
ea începe să comunice cu furnizorii
pentru a cădea de acord unde pot atenueze unele dintre probleme.
Cu majoritatea problemelor atenuate,
ea contactează responsabilul cu achizițiile
sau planificatorul lanțului de aprovizionare pentru a discuta despre impactul rămas.
Împreună, aceștia sunt de acord să inițieze o nouă actualizare de planificare
pentru planul de executare,
care va asigura că așteptările clienților sunt încă îndeplinite.
Datorită Copilot din Dynamics 365 Supply Chain Management,
Sarah și echipa sa economisesc multe ore prin identificarea
și rezolvarea problemelor,
scutind timp pentru a-și concentra atenția asupra
administrării esențiale a schimbărilor.
Acestea previn perturbările în achiziții în cadrul lanțului de aprovizionare
și se încheie fiecare zi cu încrederea
că prestează serviciul pe care clienții lor îl merită.
Copilot din Dynamics 365 Supply Chain Management,
asistentul dvs. inteligent pentru achiziții eficiente.