Dé impulso a Copilot mediante la adopción de un enfoque de arriba abajo y abajo arriba. Dé voz a todos en la conversación: a su director ejecutivo, a sus líderes de línea de negocio y a sus colaboradores individuales. Cree un canal de Microsoft Teams o use Viva Engage o Microsoft Forms para que los miembros del equipo puedan formular preguntas, compartir lo que han aprendido y asumir responsabilidad en la transformación de su empresa.