Transición de Skype® Empresarial a Microsoft Teams

Garantiza el éxito del proyecto con la ayuda de una actualización del equipo del proyecto que tenga representantes de la empresa y de TI e incluya líderes de preparación de nivel profesional, administrador y usuario.​

Dedique tiempo a definir la logística clave del proyecto, incluidos el ámbito, los objetivos empresariales, las métricas de éxito, los riesgos y la escala de tiempo, para que las partes interesadas estén alineadas y trabajen hacia los mismos resultados.

Confirme que su entorno está configurado para el éxito mediante la comprensión de las comunidades de usuarios y el diseño de un plan de preparación para aumentar el cambio de comportamiento, la adopción y la realización de valor.

Decide cuándo actualizar tu organización. Pilote Teams y ejecute Skype y Teams juntos antes de realizar la transición por completo a Teams para garantizar la mejor experiencia con una interrupción mínima.

Supervise la red y mida periódicamente la satisfacción del usuario para garantizar experiencias coherentes y de calidad, un crecimiento de adopción sostenido, un valor empresarial máximo y una optimización continua.