Habiliter les autres tout en s’habilitant soi-même
Istiana Bestari et Rachel Wong
Cofondatrices
MondayGirl
Tout le monde est d’accord pour dire que le réseautage n’est pas chose facile. Après nos premières expériences de café-causerie à l’université, nous avons compris que les conseils que nous recevions ne nous étaient pas utiles en tant que femmes PANDC dans un secteur à prédominance masculine. Nous nous sommes dit : « il doit y avoir un meilleur moyen de rencontrer des personnes aux mêmes idées qui peuvent comprendre les défis auxquels nous sommes confrontées », et c’est ainsi que MondayGirl est né.
Notre objectif consiste à aider les femmes de partout au Canada à établir des liens authentiques et précieux. Nous gérons maintenant une plateforme professionnelle destinée aux femmes pour qui le mentorat réel passe avant le réseautage. La création de ces liens commence par la redéfinition de notre vision du réseautage et du mentorat. Il ne s’agit pas simplement d’une conversation autour d’une table ou d’une question générale posée lors d’un événement, mais plutôt de quelqu’un qui défend vos intérêts sous le couvert de l’anonymat et met des occasions à votre disposition. Il arrive aussi que des mentors apprennent de leurs élèves. Une réelle connexion est comme une rue à double sens.
« Nous avons vu des femmes de toutes les sphères de la société établir des relations authentiques et s’épanouir grâce au mentorat. Ces histoires nous font avancer chaque jour. »
L’initiative MondayGirl, lancée en 2017, a connu une renaissance en tant que plateforme numérique après le déclenchement de la pandémie en 2020. Depuis, notre plateforme s’est développée pour accueillir plus de 8 000 femmes orientées sur leur carrière à travers le Canada. Le passage à une plateforme numérique a permis à MondayGirl de se développer de manière naturelle pour inclure plus de femmes que jamais auparavant. Le format numérique de notre programme est plus accessible aux participants de différents domaines et secteurs. Il a permis aux femmes de communiquer de nouvelles façons et favorisé des relations qui n’auraient peut-être pas été possibles par le passé.
Notre histoire a toujours été alimentée par l’ingéniosité et la création de liens. En tant qu’entrepreneurs, nous avons dû réfléchir à nos limites et comprendre comment nous pouvions surmonter ces obstacles et combler les lacunes de notre vie professionnelle. Nous travaillons toutes deux à temps plein en plus de diriger MondayGirl. Ainsi, les liens que nous créons et l’importante base de soutien dont nous bénéficions alors que nous veillons au succès de l’entreprise nous inspirent et nous poussent à nous surpasser chaque jour. Ce n’est pas toujours prestigieux comme travail, mais notre mission et l’incidence que nous avons sur la vie des femmes en valent la peine.
Tout au long de ce voyage, le plus important est de nous assurer que nous ne mesurons pas notre réussite en fonction de celle des autres. Comparer les points forts de la carrière d’une autre personne à la réalité parfois difficile d’une entreprise en démarrage ne devrait pas vous décourager d’essayer. Le succès prend différentes formes pour chacun, et il est essentiel de célébrer nos réalisations sans condition pour diriger notre entreprise en toute confiance. Nous avons aussi appris qu’être aux prises avec le « syndrome de l’imposteur » peut être une bonne chose : cela signifie que nous sortons de notre zone de confort et que nous grandissons. Notre objectif est d’apprendre aux femmes qu’elles peuvent accomplir tout ce qu’elles désirent. L’habilitation des autres passe avant tout par l’habilitation de soi.
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