Sentiment d’appartenance
Patricia Kimvuidi
Gestionnaire RH bilingue
Microsoft Canada
En tant que gestionnaire des ressources humaines, je cherche toujours à apprendre comment je peux avoir un effet positif sur la culture d’entreprise. J’étudie présentement pour obtenir un certificat en résolution de conflits qui me permettra d’avoir les connaissances pour créer une atmosphère chez Microsoft où je peux aider à résoudre les conflits et à innover des pratiques favorisant une meilleure communication avec les employés. Cela m’a offert une perspective unique sur la culture d’entreprise et a également permis de souligner ce qui est important pour maintenir un équilibre entre travail et vie personnelle.
Je travaille à Montréal, donc ma langue de prédilection est le français. Durant mes deux premiers mois chez Microsoft, je devais faire une présentation devant un groupe. J’avais de la difficulté à me sentir confiante et fière par rapport à ma présentation pour l’équipe, car j’ai parfois du mal à faire des présentations en anglais. J’ai parlé de mes préoccupations à mon gestionnaire, qui m’a suggéré de faire ma présentation en français et de demander aux membres de l’équipe d’utiliser les fonctions de traduction et de sous-titrage de Microsoft Teams pour prendre connaissance du contenu dans la langue de leur choix. J’étais reconnaissante de mon gestionnaire qui a fait cette suggestion. Cela m’a permis de rétablir ma confiance et de relever le défi de faire la présentation en anglais.
"Je ne me suis pas sentie jugée par mon gestionnaire ou les personnes qui m’écoutaient. Ils m’ont accueilli tel que je suis et ont veillé à ce que j’aie les ressources nécessaires pour me sentir en confiance et un environnement qui favorise le sentiment d’appartenance. "
J’ai établi de véritables relations de travail chez Microsoft. L’environnement de travail est très inclusif sur le plan des communications internes et externes, et privilégie la transparence, l’atteinte d’objectifs communs et le respect à tous les niveaux. Il s’agit de facteurs importants qui ont un effet positif sur la qualité des relations de travail. Le travail hybride m’a également permis de trouver un équilibre entre travail et vie personnelle et de gérer mon stress. Ainsi, je suis plus détendue, et je peux passer du temps de qualité avec ma fille et mes proches, tout en découvrant un intérêt pour la préparation de repas frais et sains. Je ressens un véritable sentiment d’autonomie et d’accomplissement dans mon travail, et je joue un rôle dans le maintien de la culture.
Selon moi, la culture de Microsoft représente l’engagement envers le bien-être et le développement personnel des employés en offrant un éventail d’occasions qui répondent aux besoins de chaque personne. C’est une culture unique et rarement vue dans les organisations.
Les gestionnaires de Microsoft veulent aider leurs employés de façon active et reconnaissent que chaque personne a une vie personnelle unique et des expériences uniques. Les employés ne doivent pas entrer dans un moule. Ils sont plutôt considérés comme des individus qui ont leur propre vie, leurs propres objectifs et leurs propres expériences. Les gestionnaires et les dirigeants de Microsoft visent à s’assurer que les employés sont heureux et en bonne santé et peuvent travailler à leur façon.
#Culture #CroissanceEtDéveloppement